01 · 场景诊断与路线规划

数字化转型咨询

数字化转型咨询不是简单地把业务“搬到线上”，而是从组织目标、业务流程和数据流转出发，判断哪些环节需要可信协作、哪些数据值得长期留痕，以及区块链应该如何与现有系统配合。平台通过访谈、流程梳理和技术评估，帮助客户把模糊的转型愿望拆解成清晰的项目任务。

Service value

这项服务解决什么问题？

平台以公共技术服务的方式，帮助不同发展阶段的企业和机构降低区块链应用门槛，把可信技术用在真正需要多方协作、责任追溯和数据验证的地方。

What you get

企业数字化现状与痛点诊断报告

业务流程、数据流和参与方关系图

区块链适用性评估与场景优先级清单

总体架构、实施阶段与预算建议

试点项目立项材料和验收指标建议

How it works

访谈管理者、业务人员和技术团队，明确降本增效、风险控制、监管合规或生态协同目标。

还原关键业务流程，识别多方协作、数据交叉验证、责任追溯和凭证留存等核心问题。

判断区块链、存证、智能合约和可信共享在具体环节的必要性，避免为了上链而上链。

按照“小切口试点—效果验证—规模推广”的方式，明确阶段目标、参与方、投入和评价指标。

Use cases

为生产企业梳理原料、生产、质检和交付环节的数据责任，规划质量凭证上链与上下游查验机制。

统一企业身份、资质和创新成果数据，规划企业申报、政策匹配和服务评价的可信协同流程。

围绕执法记录、审批材料和监管结果设计全过程留痕方案，让监管数据可追溯、可核验。

Representative case

场景示例

园区企业信息分散在招商、物业、政策服务和知识产权等不同业务环节，重复填报较多，创新成果的真实性和时间顺序也缺少统一证明。

通过咨询梳理企业身份、资质、项目申报和成果登记四类数据，规划“企业可信档案+成果存证+服务协同”的分阶段建设路线，先以创新成果登记和政策申报凭证为试点。

在不替换原有业务系统的前提下，明确了数据采集、授权共享、链上存证和验真查询边界，为后续园区公共服务平台建设提供可执行的项目蓝图。

正在制定数字化转型规划的企业需要建设行业或园区公共服务平台的机构拥有多方协作和数据可信需求的产业链组织